يعتبر التخطيط الفعّال للموارد البشرية أساسًا لزيادة الإنتاجية، وتحقيق الأهداف المؤسسية، والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين. عندما يتعلق الأمر بإدارة العمليات الرئيسية مثل مسير المرتبات، كثيرا ما يجد المديرون الماليون أنفسهم غارقين في جداول بيانات إكسل ويعملون لوقت إضافي لتحديث الأرقام يدويًا. تزيد هذه السياسات القديمة من معدلات الأخطاء البشرية. والرواتب ليست https://angelo1il69.sharebyblog.com/34063783/the-greatest-guide-to-شركة-خدمات-إدارة-الموارد-البشرية-في-مصر